威（wēi）胜天津（jīn）运（yùn）输活动公司表示，天（tiān）津运输活动是由货（huò）物包装、货物装（zhuāng）卸搬运、天津运（yùn）输管理、物（wù）流仓储管理、货物流通加工、货（huò）物配送、物（wù）流售后服务（wù）等构成的一项（xiàng）天津运输活动的过程。那么（me）我们应该怎么对天（tiān）津（jīn）运输活动进行分析呢?接（jiē）下来就由pp电子和威胜物流公司（sī）为大家介绍。

　　天津运输活动的分析主（zhǔ）要分为（wéi）两种方式：一种是企业（yè）采购物流，二（èr）是企业内部物流。

　　1. 企（qǐ）业采（cǎi）购物流

　　企业自主经营物流：pp电子和威胜（shèng）物（wù）流公司指出，采购物流是生产企业生产活动的开始，它主要（yào）存在的目的是为了解（jiě）决（jué）企业生产的供应网（wǎng）络的发（fā）展、供应方（fāng）式的选择（zé）以及零库存存在（zài）的问题等。企（qǐ）业想要发展，就必须提高（gāo）自身的核心竞争力，而（ér）提（tí）高核心竞争力的关键在于（yú）控制物流的成本。

　　2. 企业（yè）内部物流

　　pp电子和威胜天津运输活动公司表示，企业内部物（wù）流是企业生产的（de）中心（xīn）环节，是整个生产过程中的重中之重，所以我们在进行天津运（yùn）输活动分析（xī）的（de）时（shí）候，都是以一个整体来进行分析的，所以企业（yè）内部物流在很大程度上（shàng）降低了企业生产过程中的时间，降低（dī）了企业（yè）生产的周期（qī），提高（gāo）了效率（lǜ）。

　　对于天津（jīn）运输活（huó）动的分析，威（wēi）胜天津运输活动公司表（biǎo）示，其（qí）实不（bú）管是（shì）哪种分（fèn）析方式（shì），都是（shì）为了企（qǐ）业而存在的，所以pp电子和威胜物（wù）流（liú）公司认为（wéi），企业（yè）在搞好自身生产的同时，也要多关（guān）注天津运输活动的分析以（yǐ）及总结（jié），以此来提高（gāo）企业的核心竞争（zhēng）力（lì）。